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Professionelles Selbstmanagement für die Arbeitswelt des 21. Jh.

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Begeistert - Daniel Lauber

Mit dem Begriff „Professionelles Selbstmanagement“ konnte ich noch gar nichts anfangen, als ich Anfang 2020 begann, dieses Buch zu lektorieren. Und doch hat es in kürzester Zeit mein Leben unglaublich positiv verändert. Der Inhalt des Buches veränderte mich und meine Sichtweise auf das vor mir liegende Arbeitsleben. Ich begann, mir professionelles Selbstmanagement anzueignen und in meinem Alltag zu praktizieren.  Das war nach kurzer Zeit für mich Life-Changing im wahrsten Sinne des Wortes. Meine lähmende Unsicherheit, was ich denn beruflich machen wollte, war schnell weg. So schaffte ich es innerhalb weniger Wochen, mitten in der Corona-Krise zwei gute Job-Angebote zur Auswahl zu haben.

Diese Wirkung hat mich so begeistert, dass ich selbst zum Mentor wurde und Andere dabei unterstütze, ihr Arbeitsleben systematisch positiv zu verändern. Um diese tolle und einfache Möglichkeit bekannt zu machen, habe ich diese Webseite www.selbstmanagement.co zum Buch eingerichtet. Auf der Seite „Mein Anhang zum Buch“ können Sie nachvollziehen, wie in wenigen Monaten durch professionelles Selbstmanagement aus einem unschlüssigen, orientierungslosen Abiturienten jemand wurde, der genau weiß was er will und der bereits viele beruflich wertvolle Fähigkeiten vorweisen kann, die in keiner Schule gelehrt werden.

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Daniel Lauber – Macher dieser Webseite und entfernter Neffe des Autors

Immer einen guten Plan haben – egal, was ist oder noch kommt.

Am Beispiel des Berufslebens des Autors und den Erfahrungen der Menschen, die ihm vertraut haben wird aufgezeigt, welche wundersame Wirkung eine kleine Veränderung in der Arbeitsgewohnheiten für einen selbst und sein Umfeld hat. Der Autor schreibt seine persönliche Entwicklung und Erfolgsgeschichte mit professionellem Selbstmanagement. Er gibt mit dem Buch gleich die Mittel, Anleitung und Starthilfe zur professionellen Selbstorganisation.

Für wen ist dieses Buch?

  • Unternehmen, die Mitarbeiter zum geplanterem Arbeiten, selbständigerem Lernen und systematisch besserer Nutzung vorhandener Strukturen und Ressourcen bringen wollen.

 

  • Menschen, die nicht wohl bei der Arbeit sind, die gestresst, unsicher, überlastet, desorientiert sind.

 

  • Ehrgeizige Menschen und Führungskräfte die großes Vorhaben oder große Probleme/ Herausforderungen meistern müssen.

 

  • Eltern/ Paten die jungem Menschen etwas mit auf seinen Berufsweg geben wollen, das als Navigationshilfe in einer für ihn neuen (Arbeits-)Welt wirkt.

 

Inhalt des Selbstmanagement Buchs:

Selbstmanagement Buch – Kapitel 1: Die Arbeitswelt des 21. Jh. ist zum verrückt werden

Das Kapitel 1 soll dem Leser bewusst machen, dass sich die Normalität des Arbeitslebens in den letzten Jahrzenten radikal geändert hat und mit welchen neuartigen Gefahren ein Arbeitnehmer in der „neuen“ Arbeitswelt des 21. Jh. rechnen muss. Alte Arbeitsgewohnheiten können heute schon unprofessionell sein. Daraus ergibt sich für Arbeitnehmer ein Handlungsdruck. Sie brauchen professionelles Selbstmanagement.

Auszüge aus Kapitel 1 zum Thema Arbeitswelt des 21. Jh.

Selbstmanagement Buch – Kapitel 2: «Peace of Mind at Work» Strategie fürs 21.Jh.

Der Autor stellt die eigene Erfolgsgeschichte mit Professionellem Selbstmanagement dar, vom angestellten CEO bis zum Experten für Bauen in Deutschland. Es wird erläutert, wie man sich strategisch Ziele setzt und diese effizient verfolgt – konkret: Sie müssen ändern, was Sie sich wie vornehmen und wie Sie es umsetzen.

Lesen Sie Auszüge aus Kapitel 2 zum Thema strategisch Ziele verfolgen und erreichen.

Selbstmanagement Buch – Kapitel 3: Make your day | Immer guten Plan haben

In diesem Kapitel können Sie die Erfahrungsberichte von begeisterten Menschen lesen, die bereits  erfolgreich professionelles Selbstmanagement betreiben. Außerdem werden Ihnen ausführlich die ideellen und systematischen Grundlagen der Tages- und Wochenprojektierung mit Stift und SmoffBook vermittelt.

Lesen Sie Auszüge aus Kapitel 3 zum Thema professionelle Arbeitsvorbereitung.

Selbstmanagement Buch – Kapitel 4:  Wenn das 21. Jh. brutal zuschlägt  |  Als Chef substanziell effizienter und effektiver  

Hier wird anhand von konkreten Beispielen gezeigt, wie professionelles Selbstmanagement dabei helfen kann, schwere Krisen zu überwinden und sogar sich selbst neu zu erfinden. Der Autor schildert die überwältigenden Herausforderungen und Probleme, vor denen er als Geschäftsführer eines Schweizer 350 MA Industrieunternehmens stand und wie er dabei die Master-Arbeitsplanung entwickelte. Außerdem legt der Autor dar, wie er mit Masterplanung in kurzer Zeit unglaubliche Ziele erreicht hat.

Lesen Sie Auszüge aus Kapitel 4 zum Thema firmenweite Koordination mit Master- Arbeitsplanung.

Einleitung des Selbstmanagement Buchs:

Professioneller bedeutet produktiver, wertvoller und besser drauf sein. In mehr als 25 Jahren als Chef einer Abteilung, eines Bereiches und eines Unternehmens hing mein Erfolg davon ab, wie produktiv, wertvoll und gut gestimmt meine Mitarbeiter waren. Um als Chef möglichst erfolgreich zu sein, habe ich die Strategie verfolgt, das professionelle Selbstmanagement meiner Mitarbeiter systematisch so zu fördern, dass sie selbst dafür sorgen, möglichst produktiv, wertvoll und gut drauf zu sein. Ich habe sie motiviert und systematisch befähigt dafür, immer einen guten Plan zu haben. Was man sich professionell vornimmt und verfolgt wird eher Realität. Was man sich nicht professionell vornimmt passiert auch nicht.

Aus diesem Grundansatz entstand über Jahrzehnte ein professionelles Selbstmanagement System, das sich in unterschiedlichsten Organisationsgrößen und -Ländern, gerade bei der Bewältigung großer Herausforderungen, Umbrüchen und sowie Krisen sehr gut bewährt hat.

In 2015 habe ich mich mit dem Zielselbstständig gemacht, möglichst viele Arbeitnehmer systematisch zu mehr Produktivität, Wertschätzung und gutem Gefühl im Job zu bringen. Ich habe begonnen, Menschen verschiedenster Hierarchiestufen zur professionellen persönlichen Planung ihrer Arbeit und Arbeitslebens zu bringen. Nun in der Rolle des unabhängigen Selbstmanagement Mentors und nicht mehr als Chef. Das war sehr lehrreich.

Denn ich lernte die heutige Arbeitswelt aus dem Blickwinkel vieler Arbeitnehmer völlig unterschiedlicher Unternehmen kennen. Ich stand mit meiner Systematik und Lebenserfahrung dem jeweiligen Mentee zur Seite, damit er im gegebenen Arbeitsumfeld besser zurecht, vorwärts und natürlich auch aufwärts kommt. Das war eine einzigartige Erfahrung. Im engen persönlichen Vertrauensverhältnis Mentor-Mentee sieht und erfährt man Dinge, die einem als Kollege oder als Chef verborgen bleiben. Fünf Jahre praktisches wirken als Selbstmanagement Mentor kombiniert mit den Erfahrungen von 30 Berufsjahren als Führungskraft, bilden die Basis für Kapitel 1 über die neue Normalität des Arbeitsalltag und der Arbeitswelt im 21. Jdh. Es wird aus Arbeitnehmersicht beschrieben, wie groß und radikal die Veränderungen dessen ist, was früher normal war, was heute als normal gilt und mit was für das weitere Arbeitsleben normal sein wird. Die großen Veränderungen der Arbeitswelt führen ganz natürlich innerhalb von Organisationen zu großen Defiziten in der Führung und Planung. Diese Defizite kann nur noch jeder Einzelne für sich selbst schließen. Er muss Arbeitsgewohnheiten ändern und für die neue Zeit professionell genug sein. Tut er das, freut sich seine Arbeitsumgebung über einen Kollegen mehr mit wohltuender „Coolness-on-the-Job“, d. h. mit Übersicht, Ruhe, Souveränität, Plan und Ziel.

Es braucht einfach immer einen guten eigenen Plan, um die kolossalen, radikalen Umwälzungen der Arbeits-und Wirtschaftswelt ausgleichen zu können, um auch im 21. Jahrhundert sicher „Peace-of-Mind at Work“ zu haben. Wie sie mit wenigen Minuten pro Tag immer zu einem guten eigenen Plan für Ihre Arbeit und ihr Leben kommen, zeigen ich Ihnen auf und geben Ihnen auch die Anleitung dazu.

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